Actions C Monitoring
Action C1 - Mesure des impacts environnementaux
Cette action réalisée intégralement par l’INSA a pour but d’évaluer les impacts sur l’environnement de ZEUS implémentée dans l’usine de MONIN.
Elle repose sur une analyse de cycle de vie (ACV) du démonstrateur en considérant toutes les étapes de son cycle de vie : extraction des matières premières énergétiques et non énergétiques nécessaires à la fabrication du produit, utilisation du système, collecte et élimination vers les filières de fin de vie. L’ACV est une méthodologie normalisée (ISO 14040 à 14043) reconnue pour évaluer les impacts environnementaux de solutions technologiques et notamment de faire des comparaisons de filières.
L’inventaire de cycle de vie servira également à collecter et centraliser les informations nécessaires à mise à jour des KPI d'impact environnemental du projet
Action C2 - Mesure des impacts sociaux-économiques
L’action consiste à collecter et mettre en forme les données sur les impacts sociaux économiques. Ces impacts seront mesurés au niveau local sur les services d’eau de la ville.
La baisse de consommation d’eau potable sera mesurée et suivi par le KPI « Reduced water consumption ». Elle aura un impact positif sur la production d’eau potable (~1%), et la pression exercée sur le milieu naturel : loisirs sportifs, loisirs récréatifs, baignade, pêche.
La baisse de la charge polluante impactera le fonctionnement de la station d’épuration urbaine, elle sera
mesurée par le KPI « Waste valued ». Parallèlement, le KPI « Reducation of discharge cost » et la baisse des recettes du service de l’eau et d’assainissement (~2.8%) aura un impact négatif sur le budget du service, qui pourrait remettre en cause son équilibre financier.
L’impact du projet sur l’emploi sera également suivi, en tenant compte du nombre de postes créés du fait du projet. (cf KPI « Jobs created »).
Les impacts économiques seront également mesurés pour les partenaires :
- l’impact économique au sein de l’usine MONIN,
- les impacts pour CHEMDOC pour lequel la réplication devrait entrainer la création d’emplois (indicateur « Jobs created »), la réduction des coûts d’études et de dimensionnement. A noter que les impacts les plus significatif devraient avoir lieu dans 5 ans après la fin du projet.
- Pour l’OiEau (KPI « OiEau Expected revenues », « Awareness raising » et « Dissemination » avec la montée en puissance des demandes des entreprises en termes de compétences et d’accompagnement se traduisant en développement de formation et d’expertise de l’OiEau.
- Pour l’INSA, le projet LIFE ZEUS permettra de développer de nouvelles activités de conseil aux entreprises sur le sujet du REUSE et de pérenniser un poste d’ingénieur d’étude pour la réalisation d’analyses de cycles de vie.
